根據(jù)人民生活水平的提高，現(xiàn)在農(nóng)民種地也開始了科學(xué)播種。
    此前，中化化肥與國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心簽署合作協(xié)議，使中化農(nóng)用鉀等優(yōu)質(zhì)肥料在超級(jí)稻增產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。這一行動(dòng)說明，糧食要增產(chǎn)，化肥是必不可少的。難怪袁隆平院士在出席該簽字儀式上說，“單純的有機(jī)肥由于營(yíng)養(yǎng)不足不能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)，必須要用化肥”。 
    從袁隆平領(lǐng)導(dǎo)的水稻研究中心與中化化肥的合作可以看出，要想糧食高產(chǎn)，不僅需要化肥支持，而且需要有針對(duì)性的專業(yè)化肥的支持。這也進(jìn)一步說明，我國(guó)從2005年以來全面推行的測(cè)土配方施肥行動(dòng)，是完全正確的，是需要繼續(xù)堅(jiān)持的。 
　　測(cè)土配肥，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中一項(xiàng)很重要的平衡施肥技術(shù)。通過測(cè)土配肥，可以根據(jù)土壤供肥情況及種植作物的需肥特點(diǎn)等，確定施肥的種類、配比和用量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)豐收、節(jié)約成本及促進(jìn)環(huán)保的目的。 
　　過去農(nóng)民種田大都是盲目施肥，有人形容為“施什么憑感覺，施多少不準(zhǔn)確”。經(jīng)過近幾年來的努力，測(cè)土配方施肥已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)得以普遍推廣，廣大農(nóng)民也逐步感受到了科學(xué)施肥帶來的一舉多得的好處。     
　　但是，在實(shí)際工作中也暴露出不少問題。比如，有的地方雖然開展了土地測(cè)肥工作，但由于經(jīng)費(fèi)緊張和土肥員力量不夠等因素，無力開展作物的肥料田間試驗(yàn)，隨便找塊地一測(cè)了之，沒有起到指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥的作用；有的地方雖然測(cè)土配方很認(rèn)真，施肥的“方子”也開具的很科學(xué)，但沒有及時(shí)組織農(nóng)民“照方抓藥”，農(nóng)民還是我行我素；還有的地方“方子”也開了，農(nóng)民也愿意去“抓藥”，但由于供應(yīng)單位的肥料結(jié)構(gòu)沒有得到及時(shí)調(diào)整，存在“無藥可抓”的現(xiàn)象。 
　　應(yīng)該說，中央對(duì)于測(cè)土施肥工作是高度重視的。從2005年中央一號(hào)文件提出“推廣測(cè)土配方施肥”以來，年年都在投入巨資支持這項(xiàng)工作。全國(guó)各地也都在積極采取行動(dòng)，但離中央的要求還是有距離的。 
　　針對(duì)存在的諸多問題，筆者認(rèn)為，須從以下幾個(gè)方面加以強(qiáng)化： 
　　一是要進(jìn)一步加大對(duì)測(cè)土施肥工作的投入，包括對(duì)于相關(guān)科技人員的配備，對(duì)于測(cè)肥設(shè)備的添置，對(duì)于測(cè)肥試驗(yàn)田塊的增加等。 
　　二是要進(jìn)一步完善測(cè)土施肥的運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，從測(cè)肥、配方、試驗(yàn)、供肥等各個(gè)環(huán)節(jié)，組建專班，協(xié)同配合，尤其要鼓勵(lì)肥料企業(yè)參與配方肥生產(chǎn)供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)。 
　　三是要進(jìn)一步加大測(cè)土施肥的宣傳培訓(xùn)力度，通過舉辦培訓(xùn)班、科技趕集、發(fā)放施肥建議卡、印發(fā)明白紙、專家指導(dǎo)等形式，廣泛開展科學(xué)施肥和田間管理技術(shù)指導(dǎo)，積極開展“科技入戶工程”，使硬性推廣變?yōu)閺V大農(nóng)民的自覺行動(dòng)。 
　　四是要進(jìn)一步與區(qū)域化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過測(cè)土施肥，逐步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”乃至“一縣一品”的產(chǎn)業(yè)布局，形成富有特色的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 
　　我們很高興地看到，國(guó)家農(nóng)業(yè)部門已將測(cè)土配方施肥作為糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的重要技術(shù)支撐，并已列入為農(nóng)民辦實(shí)事的重要舉措之一。但由于這項(xiàng)工作更多地需要我們?nèi)珖?guó)各地的基層工作者深入到田間地頭去狠抓落實(shí)，因而，對(duì)于從事這項(xiàng)工作的管理者和工作者來說，要想將這項(xiàng)工作做好，只有堅(jiān)持常抓不懈才是。