9月16日上午，蔬菜集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁吳夢(mèng)秋，集團(tuán)總裁助理王英輝，攜職能部室負(fù)責(zé)人等一行赴江橋市場(chǎng)調(diào)研檢查企業(yè)維穩(wěn)、疫情防控、防臺(tái)防汛、食品工作等落實(shí)情況。西郊江橋公司班子成員和相關(guān)部門(mén)人員參加本次調(diào)研。

吳董一行在聽(tīng)取了公司各項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào)后，實(shí)地檢查了消防水泵房、檢測(cè)室、結(jié)算室、停車(chē)場(chǎng)、交易大棚等重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)公司為生產(chǎn)工作的完善和提升所做的努力和取得的成效給予了肯定，并就下階段如何持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工作提出了要求和建議。

一是要進(jìn)一步完善生產(chǎn)各項(xiàng)制度，把責(zé)任落實(shí)到位；二是要進(jìn)一步依靠“制度+科技”手段，不斷提升管理效能；三是要用全局性思維整體規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)工作管控；四是要常態(tài)化做好外防輸入、環(huán)境衛(wèi)生、食品管控等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)秋冬季疫情防控和保障供應(yīng)工作；五是要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好秋冬季防火工作；六是要加強(qiáng)督查力度，相互借鑒好集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各子公司的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。

根據(jù)吳董的指示精神，西郊江橋公司將持續(xù)地夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，提升公司管理水平，確保市場(chǎng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。（安保部黃劍明）